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人工智能未来的商业模式是什么样的？
2018.04.28
在人工智能平台化的趋势下，未来人工智能将呈现若干主导平台加广泛场景应用的竞争格局，生态构建者将成为其中最重要的一类模式，未来的商业模式有哪些呢？人工智能行业未来的投资机会如何把握呢？ 模式一：生态构建者——全产业链生态+场景应用作为突破口。 关键成功因素：大量计算能力投入，积累海量优质多维数据，建立算法平台、通用技术平台和应用平台，以场景应用为入口，积累用户。 人工智能场景应用 模式二：技术算法驱动者——技术层+场景应用作为突破口。 关键成功因素：深耕算法和通用技术，建立技术优势，同时以场景应用为入口，积累用户。 模式三：应用聚焦者——场景应用。 关键成功因素：掌握细分市场数据，选择合适的场景构建应用，建立大量多维度的场景应用，抓住用户；同时，与互联网公司合作，有效结合传统商业模式和人工智能。 模式四：垂直领域先行者——杀手级应用+逐渐构建垂直领域生态。 关键成功因素：在应用较广泛且有海量数据的场景能率先推出杀手级应用，从而积累用户，成为该垂直行业的主导者；通过积累海量数据，逐步向应用平台、通用技术、基础算法拓展。 模式五：基础设施提供者——从基础设施切入，并向产业链下游拓展。 关键成功因素：开发具有智能计算能力的新型芯片，如图像、语音识别芯片等、拓展芯片的应用场景；在移动智能设备、大型服务器、无人机（车），机器人等设备、设施上广泛集成运用，提供更加高效、低成本的运算能力、服务，与相关行业进行深度整合。 人工智能产业链 传统企业要布局人工智能要做哪些准备？ 1、在企业布局上，企业要有专有的固定资产、品牌、知识产权等资源，在所在领域取得规模经济和范围经济，并通过门店和经销商网络建立了稳定的客户关系； 2、在企业自身的能力上，企业积累独特的人才储备和专业技能，并在流程上尽可能精简。 人工智能时代，企业竞争的优势体现为算法和数据资产，建立学习网络和数据生态，360度洞察消费者，通过人工智能不断地学习产生新的知识，同时在数据驱动下，进行即时自动决策。 人工智能数据收集应用 利用人工智能构建新的竞争优势，传统企业需要携手互联网企业，探索新的商业模式。
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